Как создать холдинг из нескольких ооо

Важная информация на тему: "Как создать холдинг из нескольких ооо" понятным для непрофессионалов языком. Если нужно уточнить нюансы, то вы всегда можете обратиться к дежурному юристу.

Как зарегистрировать ООО с несколькими учредителями?

3630 Изменения: январь, 2019 года Время чтения 9 минут Может быстрее ? Это бесплатно! Регистрация ООО с несколькими учредителями — задача, которую приходится решать при наличии группы единомышленников, планирующих организовать свой бизнес. В такой ситуации лучшим вариантом является создание своей компании.

Вопрос в том, как организовать процесс при наличии нескольких учредителей. Что стоит знать по отношению к выбранной форме деятельности?

Какие шаги предпринимать при прохождении регистрации ООО? Чему уделить первостепенное внимание?

Эти и другие вопросы рассмотрим ниже в статье.

Наличие нескольких учредителей в компании требует от организаторов четкого знания и следования требованиям законодательства.

Так, законы РФ разрешают создание ООО с одним учредителем или группой людей, число которых не должно быть больше 50-ти.

Как создать холдинг из нескольких ООО

» Содержание Холдинги — весьма активные участники рынка 21 века.

В широком смысле, это группа организаций, включающая в себя материнскую и дочерние компании. В узком смысле, это материнская компания. В словаре РФ дано определение холдинга: это компания, которая приобретает контрольные пакеты акций других организаций для осуществления контроля над ними.

Существует много определений холдинга. Однако все они содержат общий признак – это группа компаний, которые зависимы друг от друга. Как уже сказано выше, холдингам практически не уделено внимания в нормативных актах.

Как происходит создание ООО юридическими лицами?

> > Налог-налог 14 июня 2017 Создание ООО юридическими лицами — вполне обычная ситуация в предпринимательской сфере. Между тем правовое оформление этого факта имеет ряд своих особенностей, о которых подробнее поговорим в статье.

Процедуру создания коммерческой организации, к которой относится и общество с ограниченной ответственностью, регулирует ряд нормативных документов, среди которых: Гражданский кодекс РФ, который устанавливает основные положения об обществах с ограниченной ответственностью, в том числе раскрывает общие вопросы создания ООО и субъектного состава его учредителей. Федеральный закон «Об обществах с ограниченной ответственностью» от 08.02.1998 № 14-ФЗ — основной нормативный документ, регулирующий деятельность таких коммерческих организаций, как ООО, содержит в том числе положения

Инструкция по регистрации ООО с двумя учредителями

Автор статьиНатали Феофанова 5 минут на чтение681 просмотровСодержание Юридическая регистрация организации – первое и обязательное условия для ведения ею коммерческой деятельности.

Сегодня мы обсудим специфику регистрации ООО с двумя учредителями: какие документы необходимо подготовить и куда их следует подавать, как оформить разделения долей в уставном капитале, как выбрать систему налогообложения.

В статье расскажем, как проходит регистрация ООО с двумя учредителями, ответим на распространенные вопросы.Согласно действующему законодательству, предприятию любой формы собственности и организационно-правовой структуры разрешено вести коммерческую деятельность только после прохождения процедуры регистрации и получения соответствующих документов.

Создание ООО с несколькими учредителями

Поясняет руководитель юридического Центра «ЗаконЪ» Олег Рукавицын: для создания ООО с несколькими

учредителями Вам необходим список следующих документов:

  • Протокол о создании ООО;
  • Квитанция об оплате госпошлины.
  • Заявление о регистрации ООО;
  • Устав ООО;
  • Договор об учреждении ООО;

Договор об учреждении – это первый документ, который нужен, если ООО создает не 1 лицо, а несколько – может быть от 2 до 50 учредителей.

Регистрация ООО в 2019 году

→→Регистрация ООО Для подготовки документов на регистрацию ООО вы можете воспользоваться бесплатным непосредственно на нашем сайте.

С его помощью вы сможете сформировать пакет документов, соответствующий всем требованиям по заполнению и законодательству РФ. Данная пошаговая инструкция подробно описывает каждый этап создания ООО.

С ее помощью вы получите наиболее полное представление о процедуре государственной регистрации ООО в 2019 году, сэкономите свое время на поиск необходимой информации, а также узнаете о бесплатных онлайн-сервисах, которые помогут вам значительно упростить процесс подготовки документов. Регистрация ООО осуществляется в налоговой службе (ИФНС) или, с 2014 года, в многофункциональном центре (МФЦ).

Открыть ООО при этом получится только по месту нахождения (юридическому адресу) главного офиса организации либо по . Существует три способа оформления общества с ограниченной ответственностью: Самостоятельная регистрация ООО.

Регистрация ООО в 2019 году: пошаговая инструкция

Содержание Регистрация ООО — первый шаг на пути к вашему бизнесу.

Сделать его вы можете самостоятельно или обратившись к профессиональным регистраторам.

Наша пошаговая инструкция по регистрации ООО в 2019 году покажет вам, как открыть ООО быстро и бесплатно.Регистрация юридического лица возможна как самостоятельно, так и с помощью профессиональных регистраторов. В таблице мы сравним плюсы и минусы обоих вариантов:Способ регистрацииЗатратыПлюсыМинусыСамостоятельная подготовка документов для регистрации ООО.Вы самостоятельно заполните заявление Р11001 и подготовите остальные документы для подачи в ФНСГоспошлина — 4000 рублей; нотариальное оформление, если вы не будете обращаться в ИФНС лично — от 1000 до 1300 рублей.Получение опыта по общению с регистрирующими органами, экономия денег на услугах регистраторов.Отсутствуют, если вы будете соблюдать правила регистрации и воспользуетесь нашими

Как создать холдинг

Содержание Единое понимание холдинга на данный момент отсутствует.

Законодательного определения его не существует не только в России, но и в других государствах. Термин «холдинг» произошел от английского слова, обозначающего «держать».

В широком смысле, это группа организаций, включающая в себя материнскую и дочерние компании. В узком смысле, это материнская компания. В словаре РФ дано определение холдинга: это компания, которая приобретает контрольные пакеты акций других организаций для осуществления контроля над ними.

[2]

Существует много определений холдинга.

Однако все они содержат общий признак – это группа компаний, которые зависимы друг от друга.

Читайте так же:  Дают ли пенсионерам ипотеку на квартиру

Как уже сказано выше, холдингам практически не уделено внимания в нормативных актах. В ГК РФ этого понятия нет вовсе. Впервые в законодательстве холдинг замечен в законе РСФСР от 3 июля 1991 года «О приватизации госпредприятий».

Как создать холдинг из нескольких ООО

Содержание Холдинги — весьма активные участники рынка 21 века.

Термин «холдинг» произошел от английского слова, обозначающего «держать». В широком смысле, это группа организаций, включающая в себя материнскую и дочерние компании.

В узком смысле, это материнская компания. В словаре РФ дано определение холдинга: это компания, которая приобретает контрольные пакеты акций других организаций для осуществления контроля над ними. Существует много определений холдинга.

Однако все они содержат общий признак – это группа компаний, которые зависимы друг от друга.

Как уже сказано выше, холдингам практически не уделено внимания в нормативных актах.

Этапы создания ООО в 2019г.

— Инструкция как открыть ООО без проблем самостоятельно

 Сб 5 Дек, 2015 (6 голосов) 55

  1. Прочитано 15065 раз
  2. Опубликовано в

Сложившаяся непростая экономическая ситуация во всём мире и в России в частности, затронула все сферы деятельности бизнеса. Многие передумали открывать ООО, а большая часть начинающих предпринимателей решила сэкономить деньги и открыть ООО самостоятельно.

Так как, одним из пунктов миссии нашей находящейся в г.Чебоксары, является повышение правовой грамотности населения, мы решили опубликовать для Вас подробную инструкцию о том, как открыть ООО самостоятельно без проблем и хлопот, и перечислили все этапы создания ООО в 2019 году, которые необходимо и придётся пройти. Но если Вы не желаете тратить своё драгоценное время и нервы, то Вы можете обратиться к нам и воспользоваться услугой «».

Регистрация ООО самостоятельно — пошаговая инструкция в 2019 году

Добровольная Путем присоединения С нулевым балансом С одним учредителем С двумя учредителями Регистрация ИП Пошаговая инструкция Виды деятельности Заявление на получение патента Регистрация в качестве работодателя УСН для ИП Патент для ИП Налоговые каникулы Внесение изменений в ИП Смена видов деятельности Ликвидация ИП Документы для закрытия ИПЗакрытие ИП онлайн

  • Цены
  • Отзывы
    1. Подготовка документов для ООО >
    2. Главная >
    3. Регистрация ООО самостоятельно —
  • Как открыть ООО в 2019 году — пошаговая инструкция для тех, кто хочет самостоятельно зарегистрировать ООО + список документов

    Как самостоятельно зарегистрировать ООО в 2019 году?

    Какой пакет документов необходим для открытия фирмы?

    Процедура организации и оформления группы компаний

    Группа компаний – одна из форм существования ЮЛ, отличающаяся своими преимуществами и недостатками. Предполагает особый порядок организации.

    Понятие группы компаний и законодательное обоснование

    В законе отсутствует понятие «группа компаний». Ранее оно содержалось в законе «О финансово-промышленных группах», однако действовал он до 2007 года. Был отменен в связи с необходимостью прекращения чрезмерного государственного регулирования. На данный момент к группам компаний применимы следующие законы:

    • Глава 3.1. «Консолидированные группы налогоплательщиков». Данная глава может применяться весьма ограничено. Связано это с тем, что она регулирует только налогообложение и касается крупных организаций с общим объемом выручки от 100 миллиардов рублей.
    • ФЗ «О конкуренции». В нем речь идет об аффилированных лицах. То есть о тех лицах, которые могут воздействовать на работу организации. Это понятие близко к понятию групп компаний, однако оно не является эквивалентным.

    Группа компаний и холдинг – это разные понятия. Под холдингом понимают совокупность организаций, где головная компания имеет полномочия на управление дочерними фирмами. Понятие группы компаний в законе отсутствует. Однако сделать вывод о содержании термина можно из сложившейся практики. Группа компаний – это несколько ЮЛ, которые добровольно признают себя группой. У всех организаций, входящих в группу, есть общий круг владельцев.

    Преимущества групп компаний

    Организации довольно часто объединяются в группы. Связано это со следующими преимуществами этой юридической формы:

    Организация групп компаний – это вовсе не гарантия получения всех перечисленных преимуществ. Оценить все достоинства этой правовой формы можно только при правильной организации и грамотном управлении.

    Недостатки групп компаний

    Группа компаний – форма, обладающая несомненными преимуществами. Но у нее есть и недостатки:

    • Отсутствие конкуренции внутри группы, что может привести к нерентабельности отдельных производств и снижению эффективности.
    • Усложненность иерархической структуры, бюрократия.
    • Различное налогообложение для каждой из компаний, что предполагает определенные неудобства.

    Еще один из очевидных недостатков – отсутствие законодательного регулирования. В нормативных актах не содержится даже понятия «группы компаний». Тем более в законе ничего не говорится о порядке организации рассматриваемой структуры.

    Особенности организации группы компаний

    Порядок организации не установлен нормативными актами. По этой причине группу компаний юридически оформлять не требуется. Разделение организаций устанавливается исключительно внутренними документами. Их нужно сформировать и утвердить внутри компании. Законодательство позволяет формировать дочерние общества. Это организации, которые с одной стороны являются автономными, а с другой – управляются головным офисом.

    То есть первый шаг к созданию групп компаний – формирование зависимых компаний. Сделать это можно несколькими способами:

    • Созданием дочерних организаций.
    • Приобретением контрольного пакета акций другой компании.
    • Заключением договора о совместной деятельности.

    Второй шаг – разработка внутренних актов. Они будут регулировать порядок управления, особенности взаимодействия между компаниями.

    В каких случаях актуально создание группы компаний?

    Создание группы компаний – не всегда наилучшее решение. Разделять большую организацию имеет смысл только в том случае, если на это есть действительная необходимость:

    • Компания слишком большая, ей сложно управлять.
    • Организация работает сразу по нескольким направлениям: реклама, транспортировка и прочее.

    Объединение в группу компаний – это, как правило, способ упростить управление. Все объединенные организации должны быть связаны между собой для согласованной работы.

    Читайте так же:  Как поменять фамилию в квитанции на квартиру

    Документооборот внутри групп компаний

    Разрозненная структура компаний предполагает усложнение документооборота. На эту часть работы нужно обратить особое внимание. Существует два варианта организации документооборота:

    • Разделение зоны ответственности. В этом случае компания будет отвечать за одну часть документооборота (к примеру, регистрация документов, контроль над их исполнением), другая – за оставшуюся (например, учет документации).
    • Собственная система документооборота в каждой компании. В этом варианте каждая организация имеет свое делопроизводство.

    Первый вариант актуален в том случае, если дочерние компании возникли из одной головной организации. То есть они тесно связаны друг с другом. Второй вариант подходит для разрозненных компаний, которые были объединены в группу.

    Рекомендации к оптимизации документооборота

    Документооборот можно оптимизировать. Для этого нужно соблюсти следующие требования:

    1. Формирование общей инструкции по делопроизводству.
    2. Организация в каждой компании своей службы делопроизводства. Численность ее зависит от размера компании.
    3. Установление правил движения документационных потоков между компаниями, входящими в группу.
    Видео (кликните для воспроизведения).

    Для передачи сведений между компаниями может использоваться электронная переписка. Для передачи важных документов следует обратиться к службе курьерской доставки.

    Что представляет собой холдинг и как им управлять

    Холдинги — весьма активные участники рынка 21 века. Несмотря на это, они практически не регулируются законодательством. Это понятие редко можно встретить в нормативных документах. Большинство аспектов деятельности холдингов определяется на основании существующей практики.

    Что собой представляет холдинг?

    Единое понимание холдинга на данный момент отсутствует. Законодательного определения его не существует не только в России, но и в других государствах. Термин «холдинг» произошел от английского слова, обозначающего «держать». В широком смысле, это группа организаций, включающая в себя материнскую и дочерние компании. В узком смысле, это материнская компания. В словаре РФ дано определение холдинга: это компания, которая приобретает контрольные пакеты акций других организаций для осуществления контроля над ними. Существует много определений холдинга. Однако все они содержат общий признак – это группа компаний, которые зависимы друг от друга.

    Законодательное регулирование

    Как уже сказано выше, холдингам практически не уделено внимания в нормативных актах. В ГК РФ этого понятия нет вовсе. Впервые в законодательстве холдинг замечен в законе РСФСР от 3 июля 1991 года «О приватизации госпредприятий». Однако и в нем точного определения группам компаний не дано. Термин разъяснен только в Указе Президента РФ №1392. Однако в этом нормативном акте говорится только об организациях, возникающих вследствие приватизации.

    К СВЕДЕНИЮ! Можно сказать, что холдинги практически никак не регулируются правовыми актами. Управление ими осуществляется на основании сложившейся практики.

    Преимущества холдингов

    Многие компании объединяются в холдинги, и на это есть причины. Популярность этой юридической формы объясняется следующими ее преимуществами:

    • Простота организации и реструктуризации.
    • Расширение производства.
    • Увеличение имеющихся ресурсов.
    • Стабильность существования, так как компания не может выйти из холдинга по своему желанию.
    • Возможность назначения в каждую организацию профессионального менеджера.
    • Широкие возможности для повышения конкурентоспособности.
    • Распределение коммерческих рисков (если одна компания будет функционировать неэффективно, это не повлияет на всю группу организаций).
    • Повышение качества услуг и товаров.
    • Централизация материнского капитала с возможностью распределения средств.
    • Совершенствование налогового и финансового планирования.
    • Разделение направлений деятельности для обеспечения специализации, успешной работы по каждому из видов работы.
    • Согласованность инвестиционной и финансовой политики.
    • Объединение научных и технических достижений для наилучших результатов.
    • Возможность лоббирования своих интересов в государственных органах.
    • Возможность самостоятельно определять функции организаций, степень их самоуправления.
    • Материнская компания несет ограниченную ответственность за долги своих дочерних организаций.
    • Улучшение репутации, возможность привлечения новых инвесторов и клиентов.

    Организация холдинга не гарантирует достижения всех перечисленных преимуществ. Для обеспечения всех этих достоинств нужно приложить силы к обеспечению эффективной деятельности, разумному распределению функций. Рассмотрим недостатки холдингов:

    • Нет конкуренции между взаимозависимыми компаниями, что может привести к их нерентабельности.
    • Бюрократия.
    • Усложнение документооборота.
    • Сложно осуществить налоговую оптимизацию, так как налогообложение каждой из компаний отличается.
    • Сложное регулирование трудовых отношений.
    • Повышенные транзакционные издержки.

    В холдинге будет работать огромный штат сотрудников, что также приносит определенные сложности.

    Как организовать холдинг?

    Рассмотрим основные этапы создания холдинга:

    1. Получение разрешения от ФАС.
    2. Получение согласия на преобразование от трудового коллектива. Для этого нужно организовать общее собрание. Принятое решение фиксируется в соответствующем протоколе. Нужно получить согласие не менее чем от 50% сотрудников.
    3. Если происходит приватизация государственного предприятия, нужно также получить разрешение от Госкомимущества.

    ВАЖНО! Данный порядок основывается на законе «О приватизации госпредприятий» от 1991 года. Он касается только создания холдинга на основании приватизированного предприятия. В других случаях организация групп компаний будет регулироваться в основном локальными актами. Можно, к примеру, создать дочерние компании.

    Разновидности холдингов и особенности их построения

    Организация холдинга зависит от его типа. Вид групп компаний определяется на основании индивидуальных потребностей.

    Горизонтальная структура

    Горизонтальная структура предполагает одну материнскую компанию, а также ряд дочерних фирм, которые аналогичны друг другу. Основной способ повышения эффективности такого холдинга – максимальное территориальное расширение. Примером такого образования может быть сеть магазинов. Горизонтальная структура характерна для оптово-розничной торговли. Рассмотрим ее преимущества:

    • Аналогичная схема организации дочерних фирм.
    • Единые критерии оценки эффективности деятельности каждой компании.
    • Отработанная система создания фирм, что облегчает создание каждой последующей компании.

    Однако у этого варианта есть минусы:

    • Сложность управления на расстоянии.
    • Необходимость в знании особенностей каждого региона.

    Вариант с горизонтальной структурой подходит торговым маркам.

    Вертикальная структура

    Вертикальная структура подходит предприятиям полного цикла. К примеру, одна компания отвечает за обработку, вторая – за транспортировку, третья – за реализацию. Примером вертикальной структуры может стать агрохолдинг. Ее преимущества:

    • Установление конкурентоспособных цен.
    • Контроль над качеством продукции на всех этапах ее производства.
    • Возможность сокращения издержек.
    Читайте так же:  Безвозмездное пользование недвижимым имуществом налогообложение

    Минусом является необходимость в доскональном знании всех особенностей каждого направления деятельности.

    Распространенные проблемы при управлении холдингом

    Управление холдингом осуществляется на основании нормативных актов. Рассмотрим наиболее распространенные управленческие проблемы:

    • Утрата управляемости, бюрократизация. Решением проблемы является уменьшение централизации.
    • Появление значительных отличий между дочерними компаниями. Эта проблема приводит к тому, что одна из дочерних компаний показывает высокие результаты, однако холдинг в целом от этого не выигрывает. Также группа компаний утрачивает свое «лицо». Фирмы становятся разрозненными. Решение проблемы – разработка общей политики, установление общих целей.
    • Дочерние компании не являются самостоятельными. Это результат жесткой централизации, неправильного делегирования. Для решения проблемы нужно снизить централизацию, а также нанять профессиональных менеджеров.

    Для эффективного управления очень важно разработать общую финансовую и инвестиционную политику. Для каждой дочки следует установить общие правила. Во главе каждой организации нужно поставить опытного менеджмента.

    Современные тенденции развития холдингов

    Бурно протекающие социально-экономические и политические процессы, сопровождающие интеграцию России в мировое экономическое сообщество, способствуют привнесению в нашу речь различных иноязычных слов и терминов: «холдинг», «лизинг», «факторинг» и т. д. Многие предприниматели любят произносить красивые слова, не задумываясь об их содержании. На одной из деловых встреч пришлось услышать такую фразу: «Мы создали интегрированно-универсальный холдинг, который органически сочетает в себе синергию и диверсификацию с целью усиления маркетинговых стратегий на товарных и финансовых рынках». Попытки выяснить, что имел в виду выступающий, произнося эти слова, успехом не увенчались. После долгих расспросов стало понятно, что созданное предприятие вовсе не холдинг и никакого синергического эффекта у него нет — просто несколько компаний решили координировать свою деятельность при производстве определенных видов продукции.

    Итак, прежде чем вводить в свой лексикон непонятные слова, например слово «холдинг», следует уяснить суть термина, чтобы использовать его по назначению. Ниже мы рассмотрим основные виды и типы холдинговых компаний, чтобы, как говорится, «сверить понятийный аппарат».

    Что такое холдинг

    Термин «холдинг» является производным от английского — «держать», т. е. в российской интерпретации это «держательная» компания, которая владеет контрольными пакетами акций других компаний (держит эти пакеты). Поскольку «держательная» звучит не очень красиво, мы пользуемся заимствованным словом «холдинг». При этом многие даже не предполагают, что, например, в Великобритании и в России за этим термином скрываются разные понятия. Попробуем поговорить с англичанами на одном языке (конечно, имеется в виду профессиональный язык).

    В соответствии с британским законодательством холдингом называется компания А, которая контролирует деятельность дочерних компаний путем:

    • большинства голосов в дочерних компаниях;
    • назначения большинства членов совета директоров дочерних компаний;
    • наличия договора с дочерними компаниями, по которому компания А обладает большинством голосов на собраниях акционеров даже при отсутствии контрольного пакета.

    Таким образом, в Великобритании холдинг — это головная компания, которая контролирует деятельность других предприятий через владение контрольными пакетами акций или на основании других условий, зафиксированных в соответствующем договоре между ними.

    В России, к сожалению, законодательное определение холдинга до сих пор отсутствует. Многострадальный закон «О холдингах» находится на рассмотрении в Государственной думе с 1999 г.; за это время он несколько раз принимался, потом отклонялся, снова обсуждался и дорабатывался, но «воз и ныне там». В проекте закона отражена российская практика фактически действующих холдинговых компаний. На сегодняшний день под холдингом понимается совокупность юридических лиц, связанных между собой отношениями, при которых головная компания управляет деятельностью других компаний, — именно такая трактовка термина дается в законе «Об акционерных обществах».

    В английском законодательстве холдинг — это только головная компания, а в российской практике — совокупность предприятий, где головная компания контролирует деятельность дочерних структур. Ниже мы будем придерживаться российской трактовки, понимая под холдингом совокупность предприятий.

    Каким же образом головная компания контролирует дочерние предприятия?

    Во-первых, через обладание контрольным пакетом акций. При этом контрольный пакет не обязательно должен составлять 51% акций дочернего предприятия. В мировой практике под контрольным пакетом понимается любое число акций, обеспечивающее принятие нужного решения на собрании акционеров. Размер пакета зависит от степени распыленности акций: чем больше в компании акционеров, каждый из которых обладает небольшим количеством голосов, тем меньший пакет требуется для установления контроля над предприятием; в ряде случаев достаточно 20-25% акций.

    Во-вторых, головная компания может контролировать деятельность другого предприятия, если между ними заключен договор, по которому головная компания имеет право давать указания, являющиеся обязательными для исполнения дочерним предприятием.

    В-третьих, головная компания реализует свои функции контроля, если в уставе дочернего предприятия предусмотрено, что головная компания вправе давать ему указания относительно производственно-хозяйственной, финансовой и инвестиционной деятельности.

    Цели создания холдингов

    Чтобы снизить риски, под реализацию инновационных проектов действующая компания создает дочерние предприятия, которые несут ограниченную ответственность в пределах своего имущества. Таким образом, устойчивость головной компании повышается, а риски переносятся на дочернее предприятие.

    В зависимости от специфики деятельности и способов решения конкретных задач организационное построение холдингов может быть различным, что позволяет выделить несколько их видов. Группировка холдинговых компаний производится по определенным классификационным признакам. Рассмотрим основные виды холдингов.

    Если в качестве отличительного признака взять способ установления контроля головной компании над дочерними предприятиями, можно выделить два типа холдингов:

    • имущественный, в котором головная компания осуществляет контроль в силу преобладающей доли в капитале дочернего предприятия, владея контрольным пакетом акций;
    • договорной, в котором у головной компании нет контрольного пакета акций дочернего предприятия, а контроль осуществляется на основании заключенного между ними договора.

    [3]

    В зависимости от того, какие виды работ и функции выполняет головная компания, различают два вида холдингов:

    • чистый, в котором головная компания владеет контрольными пакетами акций дочерних предприятий, сама не ведет никакой производственной деятельности, а выполняет только контрольно-управленческие функции;
    • смешанный, в котором головная компания является производственной единицей, ведет хозяйственную деятельность, производит продукцию, оказывает услуги, но при этом выполняет и управленческие функции по отношению к дочерним предприятиям.
    Читайте так же:  Как перенести доли детей в другую квартиру

    Рассматривая предприятия и организации, входящие в холдинг, с точки зрения их производственной взаимосвязи, можно выделить два вида холдингов:

    • интегрированный, в котором предприятия связаны технологической цепочкой (рис. 1). Данный тип холдингов получил широкое распространение в нефтегазовом комплексе, где под руководством головной компании объединены предприятия по добыче, транспортировке, переработке и сбыту продукции. Например, в ОАО «Татнефть» создано более 100 самостоятельных юридических лиц в форме дочерних предприятий, среди которых непосредственно производственно-технологическим процессом связаны 44 (12 — разведка и добыча нефти и газа, 20 — производство нефтяного оборудования, 12 — переработка и сбыт нефти), 26 предприятий занимаются инвестиционной и финансовой деятельностью, а 47 — сервисным обслуживанием 1 .
    • конгломератный, который объединяет разнородные предприятия, не связанные технологическим процессом. Каждое из дочерних предприятий ведет свой бизнес, ни в коей мере не зависящий от других дочерних фирм. В данный холдинг могут входить и производственные компании, и предприятия общественного питания, и рекламные агентства (рис. 2).

    В зависимости от степени взаимного влияния различают также два вида холдингов:

    • классический, в котором головная компания осуществляет контроль над дочерними фирмами в силу своего преобладающего участия в уставном капитале (см. рис. 1 и 2). Дочерние предприятия, как правило, не владеют акциями головной компании, хотя абсолютно исключить такую возможность нельзя. В ряде случаев они имеют мелкие пакеты акций материнской компании.
    • перекрестный, при котором предприятия владеют контрольными пакетами акций друг друга (рис. 3). Такая форма холдингов характерна для Японии, где банк владеет контрольным пакетом акций предприятия, а оно обладает контрольным пакетом акций банка. Таким образом, происходит сращивание финансового и промышленного капитала, что, с одной стороны, облегчает предприятию доступ к финансовым ресурсам, имеющимся у банка, а с другой стороны, дает банкам возможность полностью контролировать деятельность дочерних предприятий, предоставляя им кредиты.

    В российской практике холдинги формировались путем объединения фирм и предприятий вокруг головной компании, в качестве которой выступал банк или крупное промышленное предприятие.

    Впоследствии структура холдингов усложнялась за счет создания сети оффшорных компаний, в которых аккумулировались акции российских предприятий. В дальнейшем оффшорная компания могла зарегистрировать оффшорную фирму, передать ей акции и т. д. В результате сейчас определить реальных владельцев российской компании очень сложно. Тем не менее в целях улучшения корпоративного управления и повышения уровня прозрачности несколько российских компаний раскрыли всю цепочку своих владельцев, что безусловно положительно повлияло на рыночные котировки этих фирм.

    На сегодняшний день процесс формирования холдингов еще не закончен. С одной стороны, крупные компании, обладая большими финансовыми ресурсами, для расширения бизнеса и диверсификации деятельности будут приобретать контрольные пакеты акций наиболее привлекательных предприятий и включать их в свою структуру. С другой стороны, в перспективных отраслях появляются новые молодые компании, которые начнут формировать новые холдинги. Поэтому можно с уверенностью говорить о том, что в ближайшие годы Россию ожидают бурные слияния, поглощения и формирование новых видов и типов холдингов.

    Примечание

    1. Псарева Н. Ю. Холдинговые отношения: теоретические и методические аспекты. М.: ИД «Высшее образование и наука», 2003. С. 124.

    Тема: Создание холдинга

    Опции темы
    Поиск по теме

    Создание холдинга

    Уважаемые клерки, здравствуйте!
    Возможно ли создать холдинг на основе нескольких ООО, где один и тот же участник (собственник бизнеса). Каковы этапы при возможности создания?

    Что такое «холдинг»?
    Каким нормативно-правовым регулируется?

    Законодательством РФ вопрос пока не урегулирован.

    ничего такого, назовитесь так и зарегистрируйте свой логотип. А для начала создайте несколько ООО, где Вы будете учредителем каждого иполучите свою группу компаний.

    но юридически и группа компаний и холдинг — не существующие понятия?
    Так получается? И словосочетание «Группа компаний» в наименовании — это всего лишь наименование?

    Да верно, понятия «Холдинг» или «Группа компаний» нет в праве. Это просто наименование юр. лица.
    Сделать партнерство, создать компанию с названием подходящим, товарный знак и пожалуйста Группа компаний имени Пупкина!

    Сейчас рассматривается Проект Федерального закона N 392729-5 «О внесении изменений в части первую и вторую Налогового кодекса Российской Федерации в связи с созданием консолидированной группы налогоплательщиков».

    И что нам это дает в рамках драссматриваемой темы?
    Вряд ли тем, кто хочет именоваться Группой компаний или Холдингом захочется быть в категории «Консолидированные налогоплательщики».

    мы свою группу компаний объединили в ассоциацию компаний — некоммерческая организация, регистрация в юстиции

    А можно поподробней. Что вам это дало?
    У на «группа» раскидана по всем регионам.

    и у нас по разным регионам и также один участник. дало — возможность пользоваться 1 торговым знаком, который был зарегистрирован на эту некоммерческую организацию, т.е. члены ассоциации имею право реализовывать товары под торговым знаком без заморочек и сублицензионных договоров (коллективный торговый знак оформлялся). ну а так — думаю просто понты участника, особо толку никакого, только что услуги юротдела для всех фирм (отдел также оформлен на ассоциации). Основная цель ассоциации — координация деятельности участников, консультационные услуги ит.п. члены платят взносы каждый месяц

    Слияние двух ООО: пошаговая инструкция

    Добрый день, уважаемые участники Регфорума! Я решил рассказать, как я проводил слияние обществ с ограниченной ответственностью на своем опыте. Все действо происходило в период октябрь–февраль 2015–2016.

    Кейс был такой: существовало 4 разных ООО. Требовалось провести слияние обществ с созданием нового юридического лица, с передачей всех прав и обязанностей от ликвидируемых Обществ к вновь созданному. Главная задача слияния была реструктуризация активов группы.

    Читайте так же:  Ответственность за оскорбление должностного лица

    Исходные данные были такими: В двух Обществах были 2 одинаковых учредителя – физических лица, имевших по 50 % доли в уставном капитале, в двух других обществах — те же учредители, но доли имели по 1/3 каждый, и 1/3 была у общества как не распределенная. В трех ООО был один и тот же директор, в четвертой другой.

    На Регфоруме, к сожалению, не нашел подробного руководства как все-таки действовать, и решил, что пользователям будет полезна данная информация.

    Итак, теперь пошаговая инструкция. Условно, всю процедуру можно поделить на 2 этапа.

    Проводим собрание участников и создаем документы для подачи уведомления о начале процедуры реорганизации. Повестку дня везде определяли одинаковую – решение о слиянии Обществ с созданием нового общества. Собрание по каждой организации оформляли протоколом, поскольку в каждом обществе было два учредителя.

    По каждой организации протокол не заверяли у нотариуса, потому что устав позволял заверить протокол подписями учредителей, присутствовавших на собрании.

    Кроме того, сделали протокол общего собрания участников всех Обществ, участвующих в реорганизации. В итоге у нас получилось 5 протоколов. Все протоколы составлены были одним числом.

    Далее подавали форму 12003. Пошлина при данном виде регистрации не требуется. К данной форме прикладывали протоколы по каждой организации. В форме Лист А заполняли в отношении каждой организации, которая участвовала в слиянии.

    Заявителем в данном виде регистрации являлся руководитель ООО, которое было назначено участниками в общем протоколе, как организация, ответственная за подачу документов в регистрирующий орган.

    Итак при первом этапе в регистрирующий орган подаем:

    • протокол/решение о реорганизации в отношении каждого участника слияния;
    • общий протокол собрания участников всех обществ, на котором решается вопрос о создании новой ООО путем слияния.
    • заверенную у нотариуса форму Р12003.

    По истечению 5 дней с момента подачи документов регистрирующий орган выдает лист записи о том, что организации находятся в стадии реорганизации.

    Получив лист записи на руки, идем давать объявление в вестник государственной регистрации, оплачиваем публикации и нам назначают две даты выпуска публикаций. Отсчитываем 30 дней с момента повторного уведомления и готовим новый пакет документов для подачи в налоговую.

    [1]

    Нам предстоит сделать:

    • передаточный акт;
    • договор о слиянии;
    • оплатить пошлину 4000 рублей за создание нового Общества;
    • закрыть все отчеты по ПФР,
    • закрыть все банковские счета;
    • сделать общий протокол собрания участников всех Обществ;
    • составить форму Р12001 и заверить у нотариуса.

    Сразу расскажу главную интригу по форме Р12001. Нюанс вот какой был. В форме 12001 в листе О (тот лист, что заверяет нотариус) указывается сведения о заявителе. Вот тут возник вопрос: заявителем должно быть одно лицо или каждая ООО, которая участвует в слиянии? При том, что в трех ООО руководителем был один и тот же человек. Лист О в форме Р12001 (как, в принципе, в любой форме) не позволяет идентифицировать от какой именно ООО выступает заявитель. В нашей налоговой регистраторы тоже затруднились дать ответ на этот вопрос. Было решено действовать формально, и заполнить лист О в отношении каждого участника слияния. В итоге у нас получилось три одинаковых листа О, заверенных нотариусом, где заявителем выступал один и тот же человек J Отмечу, что к нотариусу также пришлось вести всех директоров одновременно.

    При этом, что интересно, хоть заявителем и все 4 компании выступают, сдавал документы один заявитель — тот руководитель ООО, которого определили в протоколе. Пошлину в размере 4000 рублей (поскольку идет регистрация новой ООО), так же оплачивал директор ООО, которые подавал документы на регистрацию, от себя как от физического лица.

    Далее, передаточный акт – довольно стандартный, разрабатывали с бухгалтерами, фактически там отразили баланс по каждой ООО, и какие конкретно активы-пассивы передаем новому Обществу.

    Договор о слиянии – типичный документ, основные положения шаблонны. Здесь стоит обратить внимание на порядок, кто будет ответственным за подачу документов, также здесь можно отразить другие организационные моменты.

    На всякий случай приложили отчеты по ПФР по всем четырем компаниям, что все отчетность закрыли. В противном случае, налоговая могла запросить сведения из ПФР и отказать в регистрации, по причине не сданных отчетов или других «висяков». Также, были закрыты все банковские счета в компаниях.

    Не забываем, что на новое общество предоставляем устав в двух экземплярах.

    Итак, если резюмировать, то документы во втором этапе предоставляем в регистрирующий орган следующие:

    • передаточный акт;
    • договор о слиянии;
    • государственная пошлина в размере 4000 рублей за создание нового общества;
    • Общий протокол общего собрания участников всех обществ;
    • форму Р12001.
    Видео (кликните для воспроизведения).

    Вся процедура слияния прошла без каких-либо проблем. Отказов со стороны регистрирующего органа не было.

    Источники


    1. Адвокатская деятельность и адвокатура в России / Под редакцией И.Л. Трунова. — М.: Юрайт, 2016. — 528 c.

    2. Судебная бухгалтерия. — М.: Юридическая литература, 2015. — 344 c.

    3. Баранов, Д. П. Адвокатское право. Адвокатская деятельность и адвокатура в России / Д.П. Баранов, М.Б. Смоленский. — М.: Дашков и Ко, 2014. — 368 c.
    4. Ивакина, Н.Н. Основы судебного красноречия (риторика для юристов) / Н.Н. Ивакина. — М.: ЮРИСТЪ, 2018. — 384 c.
    5. Додонов Большой юридический словарь / Додонов, В.Н. и. — М.: ИНФРА-М, 2013. — 790 c.
    Как создать холдинг из нескольких ооо
    Оценка 5 проголосовавших: 1

    ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

    Please enter your comment!
    Please enter your name here